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2015

我院开展2014年度中层管理人员述职与考评工作

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为检查全院中层管理人员2014年的履职情况，考评其工作态度、工作能力、工作绩效等，2015年1月15-17日，我院举行了2014年度中层管理人员述职报告会，会议由人力资源部组织，院领导、各临床科室科主任、护士长以及职能科室管理人员60余人参加。

会上，每位科室负责人都结合2014年各自岗位的工作情况作了详细汇报，包括工作职责的履行情况，完成目标任务的情况，实事求是地总结了工作中取得的成绩，同时也认真分析了存在的问题和不足，并对2015年的工作思路和计划进行了报告。大家纷纷表示要统一思想、鼓足干劲，为促进医院的稳步快速发展而努力工作。汇报结束后，院领导对各部门全年的工作情况进行了现场点评与提问，对工作中的亮点和成绩进行表扬，同时也指出了在某些工作上的不足，要求在来年的工作中取长补短，围绕医院年度目标要求保质保量完成各项工作。

最后，周江林院长进行了总结讲话，他充分肯定了各部门2014年的工作成绩，他指出，要在当今医生多点执业、民营医院占比增大、社会群体对民营医院的认可度相对偏低的“新常态”下，在国家对民营医院扶持力度增大、我院品牌影响力逐步上升以及经营规模进一步扩大的“新机遇”下，要做好以下几点工作：第一，进一步健全我院医疗安全体系，提升患者满意度；第二，推进康复治疗向标准化、信息化、规范化方向发展；第三，优化我院药品结构、器械耗材、设备利用等问题；第四，做好全面预算管理及合理有效的成本控制；第五，优化人力结构，做好梯队建设，进一步完善薪酬绩效体系；第六，加强企业文化建设，增强凝聚力，提高竞争力；第七，继续做好后勤保障服务工作；第八，进一步加强对外合作。