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2014

我院召开第三季度管理工作会议

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7月19日下午，我院在一楼会议室召开中层以上管理人员、业务骨干参加的第三季度管理工作会议，肯定了医院的发展大局，坦诚地剖析存在的问题，大家就医院的发展各抒己见、进言献策，取得了很好的效果；周江林院长对各部门的工作做出点评，并对下半年的工作进行了安排。

会议采用述职、提问、点评的形式举行，医务部、护理部、信息部、健康管理中心、儿童康复中心负责人分别汇报了本部门上半年的工作，并实事求是地找出了存在的问题，财务总监通报了上半年的运营收入情况。与会人员进行了集体讨论，对问题进行了归纳梳理，提出整改意见，对下半年的工作目标进行了讨论。周院长认真听取了部门的述职，对各部门的工作进行了点评。他强调，目前医院内部的团队氛围和外部政策环境都很好，医院正处于一个良性发展的时期，当前的主要工作是做好市场拓展，完成年初制定的任务目标；要全面推行亚专科康复治疗信息化管理，以综合内、外科为基础提升门诊服务指标；五个单病种在我院的康复试点是我院工作的重中之重，要做好宣传，切实提高医疗质量和管理水平，把此项工作做好做实；“0－6岁脑瘫儿童抢救性康复项目”和儿童肢体矫形手术是省政府为民办实事项目，要保质、保量、如期完成。

胡铁辉院长指出，经过前期的磨合，目前医院已经具有了一定的知名度，我们要对医院的发展充满信心，要进一步加强各部门之间的协作和医患之间的沟通交流，要凝心聚力，提高医疗质量；要坦诚地面对出现的问题，积极主动地解决；要为了员工的快乐、病人的满意而创造一个良好的工作环境，促进医院健康快速发展。