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2016

加强过程监管确保运行效果：湘雅博爱康复医院召开3月份运行分析会

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为加强运行过程管理，推动工作顺利开展，4月7日下午，湘雅博爱康复医院3月份运营分析会在会议室召开。湖南博爱医疗产业有限公司副董事长、总经理周江林，全体院领导及科主任、护士长参加了会议。

“有些问题明天就要整改，一天都不能耽搁”。今年3月份，医院快速发展，业绩再创新高，但快速发展过程中暴露出的一些新问题引起了院领导班子的高度重视，只有将问题解决好，才能确保医院的快速平衡发展。会议听取了各分管领导关于医院运行、医疗安全、医保监管、服务满意度的情况通报及改善建议，大家集思广益，现场找问题、当场定措施、会后抓落实。

听取了大家的发言后，向选东院长首先肯定了3月份取得的成绩，接着部署了4月份的重点工作。向院长指出，医疗制度的落实、医保协议的履行、服务质量的改善要院科两级抓、常抓不懈；在发展过程中，要注意效率的提升、结构优化及科室间的平衡发展，该加油的地方要加油，该刹车的地方要刹车，从而促使整个医院健康发展。

周江林总经理从医疗安全、医保监管、改善服务及日常运营四个方面做了重要指示。周总强调，要进一步保证医疗安全，医护人员要熟知医保协议、规范药品使用，行管人员要加强服务意识，改善窗口服务形象，提升运行效率。