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2017

湘雅博爱康复医院召开2017年年中工作会议

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7月15日下午，湘雅博爱康复医院2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会在一楼多功能厅召开。全体院领导、行政主管以上及业务科室治疗长以上负责同志参加了会议。中南大学湘雅医院副院长雷光华出席会议并做重要讲话，事业发展部主任张茂红、副主任于微微应邀出席会议。

会议由党委书记冯国军主持，各分管副院长分别通报了上半年医院经营、医疗、后勤保障、科教工作情况并对下半年工作进行了安排，用一个个翔实的数据展示了医院的进步和发展。

杨浩波院长总结了上半年的工作并对下半年的工作进行部署。杨院长指出，在上级产业公司和医院管委会的正确领导下，在湘雅医院的全面托管和大力支持下，按年初制定的9项工作计划，通过全院员工的共同努力，较好地完成了上半年任务。接下来，加强转诊，加快床位周转，进一步提升服务意识，进一步规范医疗行为，各康复亚专科（学组）进入全面实施阶段，遵循“以人为本，持续改进”的CARF理念，启动三甲康复医院创建工作、院庆五周年庆典、成立GCP中心、做好项目办和医保工作、创建积极向上的“湘雅博爱”医院文化等将是下半年工作的重点。

周江林总经理充分肯定了医院上半年的工作，全面分析了医院所处的内外环境对医院发展的影响，建设性地提出下半年工作要抓好“三个重点”：医疗安全与医疗质量体系建设、学科建设落地、完成经营任务；突破“三个难点”：团队建设、市场拓展、后勤工作；打造“三个亮点”：主动融入大医改、全面服务改善计划、三甲康复医院创建。周总的讲话为医院下半年的工作进一步理清了思路、指明了方向。

“在上半年，湘雅博爱康复医院各项工作取得非常不错的成绩。湘雅博爱康复品牌的影响越来越大，社会形象越来越好，团队力量越来越精，学科建设越来越强。”中南大学湘雅医院雷光华副院长高度肯定了过去上半年中我院取得的成绩，对我院全体干部职工表示感谢，并对我院的未来发展提出了三点建议：一是不忘初心，团结前行，努力建成中国最好的、最具特色的、最有影响力的康复医院之一。二是湘雅博爱康复医院是湘雅医院医联体的重要组成部分，要始终以医疗质量和医疗安全为根本，利用湘雅医院的资源优势，努力在管理、技术、培训等方面与湘雅医院达到同质化。三是多措并举，要从打通转诊渠道、提升医疗技术水平、加强管理、主动融入医改这几方面下功夫，不断提升医院品牌效应。

会议还组织了集体讨论，与会人员结合科室实际、围绕医院中心工作展开了讨论。前任院长向选东教授对医院建设提出了很好的建议，大家畅所欲言，献计献策，纷纷表示将切实制定下半年的工作措施并落实到行动中，圆满完成年度目标任务。