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2019

【年中总结会】同心同向，方能致远！

作者：

湘雅博爱康复医院2019年的上半程，

谋定而动，稳步发展，精彩纷呈；

而站在年中这个关键节点，

恰如船到中流浪更急、人到半山路更陡，

愈进愈难，愈进也愈险。

医疗安全与质量是医院立足之本不可丝毫动摇，

人才队伍的建设与学科的发展更需深下苦功，

年度计划、市场拓展要坚定完成，

智慧医院建设加速加码，

三甲创建持续推动，

医保规范始终警惕，

紧迫感和危机感随处可见。

让我们一起去会议现场感受一下吧~

7月27日，湘雅博爱康复医院2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在一楼多功能厅召开。湖南博爱医疗产业有限公司总经理周江林、全体院领导、行政主管以上及业务科室治疗长以上负责人、市场部工作人员上百人参加了会议。党委书记冯国军主持会议。

党委书记冯国军主持

杨浩波院长对2019年上半年医院工作进行了全面的总结汇报，总结了上半年工作取得的成绩，分析了存在的问题，并对下半年重点工作进行了安排部署。他重点强调要强化日常管理，确保质量和安全，并提出以下几点要求：一、将“三甲”创建评审作为新的起点，以评促建、以评促改；二、落实科主任责任制，充分发挥科主任“枢纽”作用；三、打造“湘雅博爱”文化，提升凝聚力；四、进一步提升服务意识，改善患者就医体验；五、进一步规范医疗行为，落实各项医疗核心制度；六、确保医保安全，规范医院日常运行；七、完善临床科室绩效综合评价体系等。

湘雅博爱康复医院杨浩波院长讲话

会上，各分管院领导及人力资源部副主任分别从医疗医保、财务运营、市场运营与政府购买服务、康复医学及学科建设、后勤保障、人力资源等几大板块，通报了上半年的工作情况，总结了过去半年业务发展、工作亮点、绩效考核指标以及存在的不足，同时对下半年的工作规划进行了解读。

各分管院领导及人力资源部副主任发言

在各大板块汇报结束后，会议分别组织了集体讨论环节，与会人员围绕医院中心工作、结合科室实际，就医院的建设发展积极建言献策，针对医院如何提高核心技术、扩大医院的影响力、加强慢病管理、提高员工凝聚力与归属感等方面提出了好的意见和建议。

集体讨论，建言献策

最后，周江林总经理发表讲话，他充分肯定了医院上半年的工作亮点，全面分析了医院当前的经营形式及所处的内外环境对医院发展的影响，并从医疗安全与质量体系、人才队伍建设、学科建设等方面深刻剖析了目前医院存在的问题，提出了有针对性的具体的解决方案，他指出，下半年医院工作要以“安全、规范、提升、创新”为总基调，希望大家在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同频共振，圆满完成2019年全年各项工作目标。